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人力资源

【李琳】互联网公司的薪酬管理及职场挖人分级法宝（精）

【李琳】互联网公司的薪酬管理及职场挖人分级法宝（精）李琳，美国西北大学凯洛格商学院EMBA...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）

【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）

【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬

【贾长松】关键人才薪酬之核心高管薪酬企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,谁拥有一流优秀的...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬

【贾长松】关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质...

9 年前 5

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【贾长松】关键人才薪酬之设计步骤

解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表精神;薪与业绩相关，酬与品行相关;因...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（三）

薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所...

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【贾长松】岗位工作分析之工作内容

【贾长松】岗位工作分析之工作内容在企业企业中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地...

9 年前 5

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【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（二）

【贾长松】价值薪酬设计系列名师讲座（一）

【贾长松】岗位工作分析之工作内容

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