【陈宝光】如何有效预防问题的发生【高清】
课程对象;
企业全员(骨干员工、企业各级管理层、总经理)
课程时间:
2天
课程目标:
◆帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,然后在事实基础上审核可
能的原因;
◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观,科学地做出方
案选择,避免决策错误发生;
◆在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问题的发生原因,防止意外问题的发生,将问题的负面因素限制在最小。
◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法,激发创意好点子
培训方式:
启发式讲授+实战练习+案例+竞赛学习
预防问题发生的有效措施-计划与风险分析
应急措施
识别潜在问题
找出可能原因
采取预防措施
计划应变措施
什么时候启动应急措施

加客服微信:RMB365W,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源