【田 峥】企业经营与电子商务新思维

课程介绍:
21世纪,要么电子商务,要么无商可务——比尔•盖茨。
有绿色产业之称的电子商务行业,在过去的2013年中,国内的电子商务总交易额超过10万亿元。电子商务化浪潮的大步推进,越来越多的创业者开始进入,更多传统品牌也开始以互联网思维进行转型,同时消费者购物习惯的改变也引发了移动互联网新的爆发点。时至今日,企业经营者已充分认识到:拒绝电子商务,就是拒绝明天的生意;拥抱电子商务,就是拥抱企业的未来!本次课程将讲述何为电子商务?在企业发展中电商起到什么作用?传统企业怎样转型电商?以及如何运用互联网电商新思维发展企业。
课程收益:
本次课程田峥老师将通过一系列走在电商行业前头的企业的案例对比,解析当下火爆互联网的电商玩法,从而使企业管理者明白电子商务在企业发展中的作用,企业应该如何借用互联网平台与电子商务接轨,以及当前企业转型电商经常遇到的三大问题。
课程大纲:
一、电子商务与企业经营
1、电商商务的定义:什么是电子商务?
2、电子商务和互联网在企业发展中起到什么作用
3、中国企业经营环境受哪些因素影响
1)新制造:以“快时尚”品牌ZARA、H&M、美特斯邦威等企业与当前网络淘品
牌“茵曼女装”的案例对比解析;
2)新流通:
流通型企业近十年来遇到的问题及今后的发展趋势
以“银泰百货”、“商圈网”案例分析高端零售类电商玩法
以“上品折扣”案例解析线下增强客户体验电商路径
以“全球内衣交易网”案例,给出“商贸流通商”的电商出路
以“红星美凯龙”电商模式选择案例,解析商业地产模式的企业如何选择电商路径;
以“淘常州”案例,解析区域生活服务平台如何构建
3)新服务:
以餐饮业为例,讲解“深井大叔”的移动电子商务玩法,如何用简单的移动互联网工具实现高收益;
以“到家美食汇”案例分析,讲解以互联网手段聚客流的电商路径;
4)新消费:
解析当前的消费终端发生变化,移动电子商务的盛行以及相应而生的各类消费方式的变化;
以“1号店”案例,分析在移动电子商务的潮流趋势下,应如何顺应消费者的变化;
新农业:简析传统农业借力电子商务的发展模式和电商路径
二、电商新思维
1、当前主要电商平台特点
天猫、京东、亚马逊、当当、凡客、腾讯系等各平台适合的企业与相应呈现的特点解析;
各平台的规则和玩法;分析借力平台的重要性,更要了解平台所需、学会借用;
2、剖析当前传统企业转型电子商务最常遇到的三大问题
田 峥
易观商业解决方案副总裁/京东商城战略顾问
多年互联网、TMT、电子商务领域战略与营销咨询经验,多次以嘉宾身份参加央视《对话》栏目,互联网年会、移动互联网年会等产业峰会,多次作为行业专家为世界五百强企业提供电商培训,并成为多家企业长期电商顾问。长期致力于为传统企业客户提供线上整合营销、电商发展策略,助力传统企业实现价值跨越。 服务及指导过的客户包括:淘宝网、一淘网、京东商城、英特尔、微软、苹果、联想、蒙牛、骆驼、kisscat、永亮、钱皇蚕丝被、央视网、江苏电视台、苏宁易购、好享购等。
加客服微信:RMB365W,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源