【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5s管理,从5s管理中得到了实际的利益。对于尚未推行5s管理的企业来说,5s表示什么?为此,本课程共享了5s管理实务,重点分析了5s管理的价值和推广技术,并全面提出了建议
课程大纲:
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1)要与不要基准
(2)改善写真
4、整顿
5、清扫
6、清洁
(1)明确相应之职责
(2)标准之细化
(3)信息目视化
7、素养
二、推进5S
1、5S推行的步骤
2、颜色运用
(1)黄、红色线规定
(2)特定区域划线标识
3、5S推行的其他方法
4、5S推行的四化过程

加客服微信:RMB365W,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源